关于方舟平台上的分销日报，请各位一线SE发表观点和讨论，谢谢！

宣传上是有一定的效果的，但建议主做买点以及功能，受众更广，另外可以对带监控摄像头多少等突出数据进行一个表格汇总，进行图片输出，比较直观的体现产品性能

有效果，在朋友圈的转发可以利用渠道的碎片化时间来提升对分销产品的熟悉度。

建议： 减少高深的专业术语，也可以用易懂的图片或者更接地气的表达方式来输出内容。

    每日的分销日报对于渠道来说是一个非常好的宣传口，包括一些新的产品介绍，以及一些产品的升级（比如上次无线控制器的升级），在微信上都有许多的渠道进行转发，可以让渠道快速的了解到我们产品的更新变化。
    对日报的内容建议，我觉得可以参考我们内部的求解，汇总一些渠道经常询问的共性问题，在每日的分销日报上进行解答。

有效果，在朋友圈的转发有利于提升渠道对我们分销产品的熟悉度。

建议：我觉得内容方面可以多增加一些分销解决方案之类的知识，也可以发布一些网络的基础知识，如下图：

有效， 像一些涉及到产品的性能升级（例如：企业无线AC管理AP数量增加），新品发布（新品参数速览，优势分析），常卖的型号（卖点解读）这种， 起一个宣传的效果、

分销晨报对于渠道熟悉产品起到积极作用。
建议可以再加一些华三与友商产品对比，间接明了体现华三产品优势点、亮点；
典型的案例和解决方案可以多宣传一些；
封面  可以再多一些像这种产品特性的描述。字体更吸晴一点；

效果主要体现在渠道对外的产品宣传及品牌宣传，例如前面几位同事说的2500X-li系列的管理AP升级，以及常见问题的宣传，都是有实用价值意义，基于常见问题的分销晨报的材料假如没有合适的话，感觉可以建立一个FAQ库(例如一些可能需要知道的恰好没遇到过对应的问题，实际不知道，在问题闭环后可以将问题上传至FAQ，有助于扫盲。

有效，建议可以在每天分销晨报的产品里面加上一条控标项，类似下图这样

有效果，渠道反馈：分销日报可以有效地将产品的更新迭代或升级的具体参数信息更及时的向全国渠道传递。

需要继续做，我认为可以继续保持，渠道反馈分销日报可以向下游渠道及客户体现出我司的专业性

有效果，渠道反馈：分销日报可以有效地将产品的更新迭代或升级的具体参数信息更及时的向全国渠道传递。

需要继续做，我认为可以继续保持，渠道反馈分销日报可以向下游渠道及客户体现出我司的专业性

宣传效果在渠道反应非常好，渠道的老板看到也会自觉地去转发，但是有些对于一些场景化方案，渠道对于这类的会反复去转发，还有就是一些控标项，会让人记忆的更加深刻，希望后面这种的多一些，还有就是针对CT产品多一些。

是有效果的，像是新品以及相关网络技术的介绍，对于产品的宣传、加深渠道对产品的了解有一定的帮助。建议在分销场景化解决方案中加一些组网的优势和卖点，这样会更加直观。

分销晨报对一线和渠道来说是有一定效果的，但宣传力度不足，比如我清晰地记得发表过有关于企业无线控制器管理AP数增加的发文，但是渠道也会来问我具体的数量，并且这些渠道也在方舟通讯录上，所以这个晨报到底有没有人看、看的人吸取的价值能不能换回制作的这个心血和成本是个问题（当然，这个情况也因地而异）；其次，是晨报的一个内容，其实晨报所涉及的产品种类目前包括CT、IT、PC等，对于分销来说大体够用，但是能否考虑这个晨报的内容不只是停留在产品上，通过征集各办事处一线SE或者渠道，分享一些真实存在的问题并如何进行处理的一个情况，不仅是产品或者技术的问题，也可以是关于分销业务的某个问题，形成清单革命，形式呢，也可以转化成类似一个小故事会传递给大家，也会增加大家对此的一个关注度。

作为产品宣传是有帮助的，所以我觉得日报的制作可以更偏广告宣传层面，可以减少参数性能的体现，在日报图片中增加产品型号和吸睛的宣传文案，充分发挥它的宣传作用。
除此以外有部分代理商是没有充分利用起来的，所以我觉得这个是需要去和代理商宣传的，让他们知道怎样去利用这个日报。

我认为我们的分销晨报还是挺有效果的，通过每天在朋友圈转发很多我们的核心渠道都可以看到我们的产品有哪些上新和更新，平时去拜访渠道的时候，他们也会主动提出一些从晨报上得到的信息与我们沟通，所以我觉得对我们的产品有一个非常好的宣传效果。

收到各位回复，启发很大！！！

另外各位是否有兴趣也写个几期，作为素材？